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2月25日，上海寶冶黨委召開2023年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議。會(huì)上，上海寶冶黨委書記、董事長高武久傳達(dá)了中冶集團(tuán)2023年黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，并作了題為《強(qiáng)根固魂引領(lǐng)發(fā)展 凝心聚力實(shí)干擔(dān)當(dāng) 為打造一流的最具競爭優(yōu)勢的全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期工程服務(wù)商提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告；黨委副書記、總經(jīng)理陳剛對基層黨組織負(fù)責(zé)人述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；黨委副書記陳巖峰主持會(huì)議。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中國五礦黨組和中冶集團(tuán)黨委工作部署，總結(jié)2022年黨建主要工作，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)，凝聚共識(shí)、匯聚力量，持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
高武久指出，過去一年，在中國五礦黨組和中冶集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要指示精神，牢固樹立“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，突出問題導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向，圍繞“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”各項(xiàng)工作部署，深入開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”系列行動(dòng)、“黨建+”主題活動(dòng)，全面推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作深度融合、同頻共振，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，助推公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績逆勢攀升、再創(chuàng)新高，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
高武久強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是公司深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)“三步走、兩番翻”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。面對新形勢新要求，要始終保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，牢記“三個(gè)務(wù)必”，胸懷“國之大者”，聚焦“一個(gè)中心、兩大行動(dòng)、三大結(jié)構(gòu)、四大能力、五大保障”工作重點(diǎn)，著力強(qiáng)化高質(zhì)量黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障能力，著力提升兩級(jí)黨組織對公司各項(xiàng)工作尤其是經(jīng)營工作的駕馭水平，著力激發(fā)廣大黨員干部拼搏奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的干事創(chuàng)業(yè)熱情，突出抓好“穩(wěn)增長、謀創(chuàng)新、促治理、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”五大任務(wù)，全面推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企有機(jī)統(tǒng)一，為公司全面優(yōu)質(zhì)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
高武久通過“七個(gè)強(qiáng)化”、“七個(gè)提升”對2023年黨建具體工作進(jìn)行了全面部署：
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，進(jìn)一步提升黨的二十大精神學(xué)習(xí)質(zhì)效。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)、長期戰(zhàn)略任務(wù)，始終牢記國企姓黨為民的初心使命，胸懷“國之大者”，更加自覺從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局謀劃、思考企業(yè)戰(zhàn)略方向和改革發(fā)展深層次問題，繼續(xù)貫徹落實(shí)中國五礦“五大核心要義”“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”、中冶集團(tuán)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)公司“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，更好發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”“動(dòng)力源”作用。
二是強(qiáng)化三基建設(shè)，進(jìn)一步提升黨建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)管理能力。要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、活動(dòng)安排統(tǒng)一、考核指標(biāo)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作體系；要狠抓基層組織體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面覆蓋、有效覆蓋；要狠抓專業(yè)化黨務(wù)干部建設(shè)，注重把“三懂三會(huì)三過硬”的優(yōu)秀黨員選拔到書記崗位，加強(qiáng)黨務(wù)干部能力建設(shè)，打造一支能上能下、能進(jìn)能出的流動(dòng)型開放型黨務(wù)干部隊(duì)伍。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新融合，進(jìn)一步提升黨建工作推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。要突出黨建引領(lǐng)，不斷在提高黨建貢獻(xiàn)度上下功夫、出實(shí)招、見實(shí)效，持續(xù)深化“黨建+”主題活動(dòng)，推動(dòng)黨建與改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營全要素各環(huán)節(jié)深度融合；要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，積極打造學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、價(jià)值型、品牌型、和諧型“五型項(xiàng)目黨支部”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，更加有力有效為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約提供保障；要堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)就是黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面開展?fàn)幾龈咝?zhí)行先鋒、降本增效先鋒、突擊攻關(guān)先鋒、服務(wù)群眾先鋒“四個(gè)先鋒”黨員系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員成為最佳指標(biāo)、最優(yōu)業(yè)績的引領(lǐng)者、創(chuàng)造者、保持者；要積極構(gòu)建“1234”黨建品牌創(chuàng)建模式，有序推進(jìn)基層黨組織特色黨建品牌創(chuàng)建工作。
四是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提升全面從嚴(yán)管黨治企體系化水平。要時(shí)刻保持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，持續(xù)推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化剛性考核，推動(dòng)黨建考核與干部考核、業(yè)績考核有效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)壓力層層傳導(dǎo)；要推進(jìn)紀(jì)檢、巡察、審計(jì)和業(yè)務(wù)部門監(jiān)督力量整合、程序結(jié)合、工作融合，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的大監(jiān)督體系；要持續(xù)深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，鞏固“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”工作作風(fēng)，真正讓“馬上就辦、真抓實(shí)干、辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng)成為根植于內(nèi)心的修養(yǎng)和無需提醒的自覺；要一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，深入開展靠企吃企“回頭看”，引導(dǎo)黨員干部不斷筑牢政治底線、廉潔底線、從業(yè)底線。
五是強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，進(jìn)一步提升干部人才隊(duì)伍工作滿意度。要堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，加快培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部；要強(qiáng)化制度選人、組織選人，持續(xù)推動(dòng)由干部人事安排轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源配置，形成人才涌流、人崗相適的生動(dòng)局面；要健全薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低”的市場化競爭機(jī)制；要堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化“優(yōu)選、嚴(yán)用、廣育、厚留”的人才工作理念，全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，讓更多骨干成長成才；要建立總部與二級(jí)單位、上海地區(qū)與外地區(qū)域間的干部雙向交流機(jī)制，進(jìn)一步豐富干部人才多崗位任職經(jīng)歷，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
六是強(qiáng)化文化宣傳，進(jìn)一步提升品牌影響力和文化軟實(shí)力。要強(qiáng)化品牌意識(shí)，將品牌建設(shè)貫穿到公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的各層面、全過程；要牢牢把握“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的宣傳工作定位，加大主題主業(yè)宣傳，唱響主旋律、凝聚正能量，展示企業(yè)形象、提振員工士氣；要樹立“文化興企強(qiáng)企”理念，凝煉、打造更具寶冶特色的企業(yè)文化體系，以文化凝聚人、鼓舞人，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工愛企興企的情懷和責(zé)任，激發(fā)事業(yè)心和奮斗精神。
七是強(qiáng)化群團(tuán)工作，進(jìn)一步提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力向心力。要繼續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，以打造“奮進(jìn)寶冶”“和諧寶冶”“多彩寶冶”的“寶冶·家”文化為工作主線，全面開展“五比五賽五滿意”勞動(dòng)競賽等崗位建功行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工積極性，在圍繞中心、服務(wù)大局上展現(xiàn)更大作為；要加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，提高共青團(tuán)工作實(shí)效，持續(xù)深化青年精神素養(yǎng)提升工程，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
會(huì)上，建筑設(shè)計(jì)研究院、市政工程公司、建筑工程公司、能源環(huán)境工程公司、國際工程公司等5家二級(jí)單位黨委書記就2022年抓黨建工作進(jìn)行了述職。陳剛就述職情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定了基層黨建工作開展取得的成績，并對下一階段基層黨建工作提出了具體要求。
公司助理、副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)，職能部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨組織書記、副書記、黨群部長共100余人通過現(xiàn)場及視頻方式參會(huì)。
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